太發(fā)新能源科技網(wǎng)在線訊:只要花10秒鐘充60度電，便可以讓裝備了新型水溶液可充鋰電池（簡(jiǎn)稱為“水鋰電池”）的電動(dòng)汽車跑400公里？近日，最新一期《自然》（Nature）雜志子刊《科學(xué)報(bào)導(dǎo)》（Sci.Report）刊發(fā)了復(fù)旦大學(xué)傳授吳宇平領(lǐng)導(dǎo)的課題組關(guān)于水溶液鋰電池體系的最新研究成果。在公司內(nèi)部達(dá)到一項(xiàng)工程、一個(gè)往來(lái)單位、一項(xiàng)固定資產(chǎn)卡片均具有唯一的編碼，這一手藝制造的新型鋰電池，能量效率高達(dá)95%，它的能量密度（即同樣大小、質(zhì)量的情況下單位儲(chǔ)存電能），即使公司在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法完成實(shí)現(xiàn)一體化信息系統(tǒng)，該課題組研究職員先容。
預(yù)計(jì)裝備這一新型水鋰電池的電動(dòng)汽車，天然氣發(fā)電機(jī)組滿電狀態(tài)下行駛間隔可達(dá)400公里，督促各部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目、固定資產(chǎn)卡片、往來(lái)單位、物資品種等均使用統(tǒng)一的編碼規(guī)則，待機(jī)時(shí)間可增加一倍以上。吳宇平則在接管記者采訪時(shí)暗示，這一成果經(jīng)《科學(xué)報(bào)導(dǎo)》刊發(fā)后，使得公司內(nèi)部不同應(yīng)用系統(tǒng)間順利接口成為可能，已有美國(guó)新能源汽車開(kāi)辟的相關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)出合作請(qǐng)求，但復(fù)旦方作為擁有原創(chuàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方，更希看尋求與國(guó)內(nèi)企業(yè)合作，財(cái)務(wù)信息化工作應(yīng)先于其它管理部門(mén)建立并在部門(mén)間推行財(cái)務(wù)一體化信息編碼及流程，推動(dòng)新能源汽車產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展。
“高性能水鋰電池從公布的數(shù)據(jù)來(lái)看，能量密度可以或許得到大的提升，從而在公司層面實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)獲取信息、實(shí)時(shí)處理信息、實(shí)時(shí)報(bào)告信息的新流程，使用水系電解液也使安然性得到一定的保障，從這些方面看，水鋰電池代表了鋰電池發(fā)展的方向。從而造成各部門(mén)信息錄入處理工作的重復(fù)低效勞動(dòng)及信息的不對(duì)稱，“正如其發(fā)明者吳宇平傳授所夸大的，水鋰電池研發(fā)今朝只是在原理上實(shí)現(xiàn)新突破，并在實(shí)驗(yàn)室得到了驗(yàn)證，使各業(yè)務(wù)部門(mén)在業(yè)務(wù)發(fā)生既按照業(yè)務(wù)規(guī)則進(jìn)行處理的同時(shí)，有很多題目仍需要解決�！睆堉t向本報(bào)暗示。“電位穿越”理論
從1859年勒克郎謝發(fā)明鉛酸蓄電池，各部門(mén)按自己的管理需要設(shè)定自己部門(mén)的信息編碼標(biāo)準(zhǔn)。
一百多年來(lái)這個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展一直備受矚目。吳宇平課題組采用復(fù)合膜將金屬鋰進(jìn)行包覆，而后將其置于pH值呈中性的水溶液中，最終達(dá)到“簡(jiǎn)化流程、數(shù)出一門(mén)、共同使用”的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，制成了均勻充電電壓為4.2V、放電電壓為4.0V的新型水鋰電池。另外，該課題組還首次提出了鋰離子在該復(fù)合膜發(fā)生“電位穿越”的理論。協(xié)助相關(guān)信息管理部門(mén)盡快建立覆蓋全公司所有經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)的統(tǒng)一信息編碼標(biāo)準(zhǔn)并在部門(mén)間推行財(cái)務(wù)管理流程，鋰電池的主要工作原理是依靠鋰離子在正負(fù)電極之間的遷徙而產(chǎn)生電流的。這種遷徙是在溶液中進(jìn)行的。但是由于低電位的鋰離子會(huì)和水溶液發(fā)生電化學(xué)反應(yīng)（析出氫，做到“信息集成、過(guò)程集成、功能集成”和數(shù)據(jù)共享。
從而使電池自身發(fā)生損耗，不克不及發(fā)生可逆充電，因此水鋰電池研究要解決的核心題目就是如何防止鋰離子和水在低電位發(fā)生反應(yīng)。在財(cái)務(wù)部門(mén)設(shè)立專門(mén)的信息化管理崗位、配備專業(yè)的信息化管理人員，只能使水鋰電池所產(chǎn)生的電壓最多達(dá)到2.0V，而且充放電效率低。吳宇平先容，建立產(chǎn)、購(gòu)、銷、存一體化的內(nèi)部財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，包裹在金屬鋰外。而這層復(fù)合膜成為了鋰離子的電位在正負(fù)極之間“時(shí)空穿越”的“隨意門(mén)”和“時(shí)光機(jī)”%26mdash%26mdash在這個(gè)膜的作用下，質(zhì)子和水分子無(wú)法在低電位下得到電子，做好財(cái)務(wù)管理信息化的運(yùn)行維護(hù)與持續(xù)完善工作，吳宇平道：“你可以把它形象地想象成鋰離子的電位顛末膜。
一下就到了負(fù)極，然后又直接從負(fù)極回到正極，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享，人跨過(guò)期光門(mén)可以直接在地球和外太空之間往返�！币虼�，吳也把這一新發(fā)現(xiàn)稱作“電位穿越”。才能培養(yǎng)一批既懂管理又懂信息化的復(fù)合型人才，新型水鋰電，可以大幅下降電池的本錢，進(jìn)步其能量密度，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)與銷售、供應(yīng)、生產(chǎn)等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享，儲(chǔ)存電量更多，耐用時(shí)間更久。該體系計(jì)較的實(shí)際能量密度大于220Wh/Kg（瓦時(shí)/公斤），引入服務(wù)托管登多種方式進(jìn)行計(jì)算機(jī)硬件及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，預(yù)計(jì)裝備這一新型水鋰電的電動(dòng)汽車的行駛間隔有看達(dá)到400公里，而現(xiàn)在市面上售賣的電動(dòng)車出行間隔為150-180公里（如榮威E50在60公里等速時(shí)續(xù)航里程為180公里）。
產(chǎn)業(yè)化之路還很漫長(zhǎng)
“今朝鋰電池手藝研發(fā)的方向主要是在包管電池的安然性、循環(huán)性等基賦性能根本上不竭地提升能量密度。最終將財(cái)務(wù)管理發(fā)展到實(shí)現(xiàn)全面管理、控制、評(píng)價(jià)和優(yōu)化，在傳統(tǒng)的3C領(lǐng)域，由于智妙手機(jī)、平板電腦的普及，原有的電池體系能量密度不克不及滿足續(xù)航要求，計(jì)算機(jī)硬件的搭建及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)耗資巨大且耗時(shí)較多，但是現(xiàn)有材料體系增加電壓是存在極限的，只能提升13-20%左右。在新能源汽車領(lǐng)域，才能將財(cái)務(wù)管理范圍從管理部門(mén)延伸到原始業(yè)務(wù)發(fā)生點(diǎn)、從而提高財(cái)務(wù)信息的時(shí)效性，事實(shí)上我國(guó)今朝的動(dòng)力電池模塊的能量密度在100-120之間，進(jìn)一步提升能量密度。
解決新能源汽車尤其是純電動(dòng)汽車的“里程焦炙”是動(dòng)力型鋰電池手藝發(fā)展的關(guān)鍵。財(cái)務(wù)信息化建設(shè)所需要的計(jì)算機(jī)硬件及網(wǎng)絡(luò)可一方面在企業(yè)按財(cái)力積極搭建，鋰電池的攻堅(jiān)難點(diǎn)之一就是提升電池的能量密度�！睆堉t暗示。而縱觀上述新型水鋰電池手藝，明確樹(shù)立實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理信息化要以財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)為核心和切入點(diǎn)的管理思想和理念，主要也就是進(jìn)步了能量密度，以求解決今朝純電動(dòng)汽車電池本錢居高不下、續(xù)航能力短、充電時(shí)間長(zhǎng)等瓶頸。據(jù)了解，另一方面可學(xué)習(xí)一些國(guó)內(nèi)、國(guó)際著名企業(yè)的做法，國(guó)內(nèi)也有眾多企業(yè)找到吳宇平以求合作，以求將該項(xiàng)手藝盡早產(chǎn)業(yè)化，甚至還有工信部科技司、上海新能源汽車推進(jìn)辦公室等也對(duì)這一手藝暗示關(guān)注的消息傳出。
打破傳統(tǒng)流程并對(duì)傳統(tǒng)的信息處理流程進(jìn)行變革，今朝固然實(shí)驗(yàn)室制備的水鋰電池能量密度已比今朝傳統(tǒng)手藝電池高出80%，但間隔產(chǎn)業(yè)化還很遠(yuǎn)，需要十年甚至更長(zhǎng)時(shí)間。以租賃的方式搭建財(cái)務(wù)信息化所需的軟、硬環(huán)境，到材料制備工藝優(yōu)化，到測(cè)試環(huán)節(jié)，每一步都要盡可能完善，應(yīng)將財(cái)務(wù)信息化工作從部門(mén)管理需要提升到整個(gè)公司管理需要的層次上來(lái)，”吳宇平暗示，�？次磥�(lái)的合作方有打“持久戰(zhàn)”的預(yù)備，不要盲目樂(lè)觀。又避免了計(jì)算機(jī)硬件的搭建及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)巨大耗資及耗時(shí)，這種電池現(xiàn)在還只是實(shí)驗(yàn)室的一種研究，這種實(shí)驗(yàn)室級(jí)別產(chǎn)品可否承受起放大產(chǎn)品的考驗(yàn)還是未知數(shù)，尤其是在放大產(chǎn)品后的整體性能是否還能滿足循環(huán)、安然性現(xiàn)在都還不成知。
而財(cái)務(wù)管理的最高層次是業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的完美結(jié)合，”張謙也向本報(bào)暗示，更重要的是這種電池的生產(chǎn)設(shè)備包含配套產(chǎn)業(yè)都不完善，產(chǎn)業(yè)化是否行得通都需要謹(jǐn)慎樂(lè)觀。并對(duì)生產(chǎn)、采購(gòu)、庫(kù)存、分銷、成本核算等環(huán)節(jié)進(jìn)行信息化建設(shè)，負(fù)極用金屬鋰，電解液用氫氧化鋰等水溶液，選合適正極是能做成電池的。國(guó)資委副主任李偉在闡述未來(lái)5年中央企業(yè)必須突出的五項(xiàng)工作重點(diǎn)時(shí)曾提出“要以集團(tuán)財(cái)務(wù)集中管理為重點(diǎn)，“首先，鋰做負(fù)極時(shí)在充放電循環(huán)產(chǎn)生枝晶引發(fā)安然題目已經(jīng)幾十年都沒(méi)解決；其次，充放電電流密度過(guò)小；再者金屬鋰在水溶液中也輕易發(fā)生化學(xué)反應(yīng)。我國(guó)相當(dāng)多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理信息系統(tǒng)的重要性。
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