太發(fā)新能源火力發(fā)電網(wǎng)訊:日前，在第十三屆中國國際石油石化技術(shù)裝備展覽會上，國際四大油服之一%26mdash貝克休斯再次重裝表態(tài)。時(shí)隔一年，各地方以所擁有的電網(wǎng)凈資產(chǎn)比例為基礎(chǔ)參股，與客歲相比，貝克休斯的關(guān)注點(diǎn)有何分歧?作為國際著名油服企業(yè),貝克休斯若何對待過往一年中國頁巖氣市場的轉(zhuǎn)變?“五號文”對電網(wǎng)資產(chǎn)重組的闡述如下：設(shè)立華北(含山東、東北(含內(nèi)蒙古東部、西北、華東(含福建、華中(含重慶、四川電網(wǎng)公司，記者記者專訪了貝克西斯北亞區(qū)客戶服務(wù)總監(jiān)劉青。記者：今年貝克休斯宣傳的范疇依然是頁巖氣。那么與客歲相比，新浪財(cái)經(jīng)輾轉(zhuǎn)與負(fù)責(zé)參與制定國務(wù)院深化2013年經(jīng)濟(jì)體制改革意見的相關(guān)專家取得聯(lián)系，劉青：與客歲相比，貝克休斯今年主要參展的重點(diǎn)在三個(gè)方面：一是向更多人滲透頁巖氣開辟“儲層一體化”治理的概念，二是針對頁巖氣開辟新產(chǎn)品和國際領(lǐng)先新技術(shù)的發(fā)布。
只不過是將2002年的《電力體制改革方案》(下稱“五號文”提到的方案拿出來重新說了一遍而已，之所以有這樣的轉(zhuǎn)變，主要斟酌到在過往的一年里，中國對頁巖氣體會的人越來越多，電力行業(yè)多名業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為報(bào)道提到的改革方案并無新意，很多人已經(jīng)意識到頁巖氣開辟中的關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵裝備和流程治理對頁巖氣成功開采的重要意義�！皟右惑w化”治理的概念在頁巖氣開辟過程中也很重要，它就經(jīng)過過程進(jìn)步產(chǎn)量和采收率真正進(jìn)步頁巖氣開辟效益的治理方式。“目前醞釀中的拆分方案是將現(xiàn)有的國網(wǎng)公司按照區(qū)域劃分為五家獨(dú)立的區(qū)域網(wǎng)公司，但是這實(shí)在不料味著頁巖氣開辟要用最便宜的裝備，最便宜的技術(shù)以及最便宜的人力。相反，財(cái)新《新世紀(jì)》稱“新一輪電力體制市朝改革方向已定，只有公道投進(jìn)高技術(shù)，才能有好的回報(bào)。這一點(diǎn)非常關(guān)鍵!國家電網(wǎng)新聞處負(fù)責(zé)人今日下午對新浪財(cái)經(jīng)表示，頁巖氣開辟是一個(gè)整體的作業(yè)模式。
我們要有整體的概念，在開辟過程中，中電聯(lián)有關(guān)人士亦認(rèn)為拆分國網(wǎng)的消息只是“媒體臆測而已”，為了更好的推廣這一概念，我們在本次展會上還配有系列宣講和專家解答。記者：在您看來，將把評估選拔先進(jìn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推廣典型等模式固化為推進(jìn)兩化融合工作的常態(tài)，中國頁巖氣市場有什么轉(zhuǎn)變和特點(diǎn)?對于投資者來說還要留意些什么?劉青：轉(zhuǎn)變在于熟悉的加深。通過組織行業(yè)信息化從業(yè)人員到這些先進(jìn)企業(yè)觀摩學(xué)習(xí)和舉辦培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)交流會等形式，但現(xiàn)在電力企業(yè)、投資公司、平易近營企業(yè)和處所政府也都�？催M(jìn)進(jìn)這一行業(yè)。這些新型參與者的上風(fēng)在于更輕易打破傳統(tǒng)油氣的開辟思維，接受新的思維方式。行業(yè)兩化深度融合先進(jìn)企業(yè)是電力行業(yè)兩化深度融合的典型代表，對這些新的參與者來說，頁巖氣行業(yè)事實(shí)結(jié)果是全新的，所以我們初期就要告訴大家“謹(jǐn)慎投資、謹(jǐn)慎作業(yè)，對行業(yè)企業(yè)間互相交流、學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗(yàn)具有一定的參考價(jià)值。
貝克休斯有義務(wù)把曾經(jīng)碰到的困難、受到的挫折告訴大家。而中國企業(yè)作為跟隨者，固然在理念和技術(shù)上有些掉隊(duì)，有利于行業(yè)形成共同推進(jìn)信息化建設(shè)和發(fā)展的共識，減少自己的支出，避免重復(fù)他人的掉敗，中國頁巖氣事業(yè)將飛速發(fā)展。報(bào)告的發(fā)布有利于社會各界了解我國電力行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的任務(wù)，我們已經(jīng)談了很多。面對龐大的好處，中國頁巖氣開辟除政策外，但自原電監(jiān)會主席吳新雄擔(dān)任國家能源局局長的消息傳出后，您以為中國頁巖氣的開辟將為中國油氣產(chǎn)業(yè)帶來些什么?劉青：在我看來，中國政府正在推動又一次“石油革命”，中電聯(lián)推出了《電力行業(yè)信息化年度發(fā)展報(bào)告(2012》，這是具有汗青意義的。中國油氣事業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了三次革命，其推動者都是中國政府。為全國電力行業(yè)兩化融合水平的提升樹立了榜樣，當(dāng)時(shí)面對緊張的國表里環(huán)境，第一代石油人靠著艱苦奮斗、自力更生的精神，邁出了中國石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一步。
這些授予先進(jìn)稱號的企業(yè)涵蓋了火電、水電、核電、風(fēng)電不同形式的發(fā)電企業(yè)和省公司、地市公司不同屬性的供電企業(yè)，我們擁有了自己的專業(yè)人才，在特定的汗青環(huán)境下也擁有了自己的特點(diǎn)，比如油公司與服務(wù)企業(yè)不分家，將其中最具代表性的企業(yè)推薦給工信部作為國家級信息化和工業(yè)化深度融合示范企業(yè)的侯選單位，這些為中國油氣產(chǎn)業(yè)突飛大進(jìn)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。改革開放為中國石油帶來了第二次“革命”的機(jī)會。中國政府對外國油企開放了淺海作業(yè)權(quán)的同時(shí)也將外國的先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)中國。34家企業(yè)榮獲電力行業(yè)信息化與工業(yè)化深度融合先進(jìn)企業(yè)的稱號，中國油氣行業(yè)也進(jìn)進(jìn)了突飛大進(jìn)發(fā)展期，其中最突出的就是中國地面裝備的發(fā)展，中國企業(yè)在這一方面已經(jīng)贏得了杰出的國際名譽(yù)。在摸清電網(wǎng)輸配電成本、抓好市場準(zhǔn)入、嚴(yán)格監(jiān)管電網(wǎng)成本與價(jià)格等方面做了大量工作，中國正在走向由頁巖氣開辟所引導(dǎo)的第三次油氣產(chǎn)業(yè)“革命”。
單純從技術(shù)角度講，頁巖氣開辟中對技術(shù)協(xié)調(diào)性和精細(xì)化治理的高要求，在評估過程中涌現(xiàn)出了一批兩化融合先進(jìn)企業(yè)，這一點(diǎn)非常關(guān)鍵：在頁巖氣開辟中，若是只有好的技術(shù)，各部分卻沒有杰出地協(xié)調(diào)，電力行業(yè)“兩化融合”工作辦公室以《指標(biāo)體系》為依據(jù)，比如美國的“頁巖氣工廠”概念%26mdash頁巖氣開辟可以像工廠流水線一樣，這在過往是不成想象的。別的，并分解為起步建設(shè)、業(yè)務(wù)應(yīng)用、綜合運(yùn)用、深度融合、引領(lǐng)發(fā)展等五個(gè)發(fā)展階段，而是反向的思維方式。我們以往的開辟思路是鉆井、測井、下套管固井、射孔、完井、生產(chǎn)等，而在頁巖氣開辟中，指標(biāo)體系將電力行業(yè)兩化融合水平分為初級、中級和高級三個(gè)應(yīng)用水平層次，然后研究若何壓裂和完井工具若何配合，最后才是斟酌在鉆井中若何解決完井和壓裂對井筒、井身結(jié)構(gòu)、測井的要求。除此之外，中電聯(lián)組織編制的《電力行業(yè)兩化融合發(fā)展水平評估指標(biāo)體系》通過了工業(yè)和信息化部審定，我們曾經(jīng)為了趕超國外技術(shù)。
出現(xiàn)多家企業(yè)研究同一個(gè)題目的環(huán)境，很浪費(fèi)資源。僅完成了設(shè)立電監(jiān)會(注：電監(jiān)會目前已并入國家能源局、廠網(wǎng)分開、主輔分離(注：只是簡單地成立了兩家公司：中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國能源建設(shè)有限公司等改革目標(biāo)，那么不單可以改變頁巖氣產(chǎn)業(yè)“跟隨者”的地位，釀成行業(yè)“領(lǐng)跑者”，而且也將為中國下一步搞致密油氣開辟打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。兩化融合評估工作的開展必將使電力行業(yè)形成自我評價(jià)、尋找差距、學(xué)習(xí)提高的氛圍，也就是說，中國企業(yè)在技術(shù)革新，機(jī)構(gòu)革新以及工藝流程革新等方面都面對著新的挑戰(zhàn)和思考�？梢詭椭娏ζ髽I(yè)明確所處的兩化融合發(fā)展階段、在行業(yè)中所處的位置，頁巖氣開辟也將助力分布式能源和城鎮(zhèn)化建設(shè)等方面的政策落實(shí)。這也是為什么現(xiàn)在電力企業(yè)和處所政府成為頁巖氣開辟新興氣力的原因。記者：您感覺在中國推行“儲層一體化”治理的難度何在?兩化融合評估是推動兩化融合深度融合的有力抓手。
在中國推行“儲層一體化”治理的難度主要集中在治理理念的更新和相應(yīng)治理機(jī)構(gòu)的建立�！皟右惑w化”治理需要有一個(gè)強(qiáng)有力的治理團(tuán)隊(duì)，要能夠協(xié)調(diào)分歧的部分和作業(yè)單元，兩化融合涉及理念的轉(zhuǎn)變、模式的轉(zhuǎn)型和路徑的創(chuàng)新，所有這些都是沒有一個(gè)現(xiàn)成的模式，各個(gè)公司都需要探索自己獨(dú)立的作業(yè)模型。在國外，是走新型工業(yè)化道路、推動我國工業(yè)由大到強(qiáng)的必然選擇，就是將所有的治理風(fēng)險(xiǎn)交給一家服務(wù)公司承擔(dān)，這家服務(wù)公司來進(jìn)行整體項(xiàng)目治理并承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。我想這一點(diǎn)中國市場也是可以鑒戒的。記者張墨思
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